人力资源保持率怎么计算

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人力资源饱和度

  
共3个回答 2025-03-05 浅夏蔷薇  
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人力资源保持率怎么计算
人力资源保持率（HUMAN RESOURCES RETENTION RATE）是指一个组织在一段时间内保留的员工数量占总员工数的百分比。这个指标用于评估组织的人力资源管理效果，帮助管理者了解员工流失情况，从而采取相应的措施提高员工的满意度和忠诚度，减少人才流失。 计算人力资源保持率的方法如下： 确定总员工数：这是计算保持率的基础数据，通常以年初和年末的员工总数为基准。 计算离职员工数：这是指在报告期内离开组织的员工数量。离职员工可能包括辞职、被解雇、退休等情形。 计算在职员工数：这是指在报告期内仍在组织工作的员工的总数。 计算保持率：保持率 = (在职员工数 / 总员工数) × 100% 例如，如果一家公司在年初有100名员工，年末有95名员工，那么该公司的人力资源保持率为：(95 / 100) × 100% = 95%。这意味着在这一年中，公司有95%的员工是留在公司的。
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人力资源保持率通常是指公司在一定时期内保留的全职员工数量与总员工数量的比例。这个指标可以帮助企业了解其员工稳定性和组织能力。计算方法如下： 人力资源保持率 = （报告期末在职员工数 / 期初在职员工数）× 100% 其中，“报告期末在职员工数”指的是报告期末的全职员工总数，“期初在职员工数”指的是期初的全职员工总数。 例如，如果一家企业在报告期末有100名全职员工，而期初有120名全职员工，那么该公司的人力资源保持率为： 保持率 = (100 / 120) × 100% = 83.33% 这个结果表明，该企业在报告期内有超过83%的员工是稳定的。如果保持率为100%，则表示所有员工都是新招入的；如果为0%，则表示所有员工都离开了。
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人力资源保持率（HUMAN CAPITAL RETENTION RATE）通常指的是在特定时期内，公司能够继续使用的员工数量与开始时员工总数的比例。这个比率反映了公司在维持现有员工队伍方面的效率。计算方法如下： 确定开始时的员工总数。 确定结束时的员工总数。 计算保持的员工人数。 计算保持率 = (保持的员工人数 / 开始时的员工总数) * 100% 保持率的计算公式可以简化为： [ \TEXT{保持率} (\%) = \LEFT( \FRAC{\TEXT{结束时的员工数} - \TEXT{离职/退休员工数}}{\TEXT{开始时的员工数}} \RIGHT) \TIMES 100 ] 例如，如果一家公司在年初有100名员工，年末剩下85名员工，那么保持率为： [ \TEXT{保持率} = \LEFT( \FRAC{85 - 10}{100} \RIGHT) \TIMES 100 = 75\% ] 这个百分比表示，尽管有75%的员工在一年中保持了职位，但实际能继续留在工作岗位上的比例可能低于这个数字，因为离职或退休的员工也占用了资源。 需要注意的是，不同的行业和组织可能会有不同的离职率标准，因此计算保持率时需要根据具体情况进行调整。此外，保持率也可能受到经济状况、行业趋势、公司战略等因素的影响。

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